2018年5月25日上午，玉振古筝主办的“境——2018筝文化之旅”活动在U12文化产业集团古筝文化基地隆重举行。著名营销专家、天使投资人、百尺竿头校长管理书院院长林加平先生给现场在座的老师带来了精彩的讲座。 

著名营销专家、天使投资人、百尺竿头校长管理书院院长林加平先生

首先林加平先生对“不怕”、“不懂”、“不精”、“不快”四点内容进行了回顾。通过对这四点内容的回顾，引导出今天讲座的主题“效率的秘密”。通过以下的七个方面，来进行具体的分析讲解。 

著名营销专家、天使投资人、百尺竿头校长管理书院院长林加平先生

一、房子的效率

1、原则：人需要休息，但房子必须是永动机

2、大小必须与规模分阶段目标相匹配（规模、阶段）

3、学费水平决定房租价格

4、分时段消化房租（三个时段）

（1）、周一到周五的晚上

（2）、周一到周五的白天

（3）、周六、周日全天

二、市场营销的效率

1、宣传不等于招生，宣传不能停

宣传和招生不同，两者可以互相配合，让用户产生熟悉感。

2、 互动天天有，成果就要刻意秀出来

机构老师和学生最好每天都要互动，，每周至少和家长交流沟通一次，让家长感受到你的存在，感受到孩子学习的进步，这样能够赢得家长的信任。

3、 转介绍水到渠成

4、坚持纯拉新宣传“十分之一精准投放”原则

三、课程的效率

1、入门课程相对单一，一切焦虑源于对未知的恐惧

2、常态课程要立体化，别悄悄浪费需求的多样性

3、常规课程建议一高一低定价原则

4、练琴课和乐团课是重中之重

四、练琴的效率

1、老教师的收入调节及新教师的成本消化神器

2、房子使用率的调节神器

3、续学率的提升神器，也可能是招生神器（关键）

4、满足需求的多样性（产品立体化）

五、乐团的效率

1、产生更多宣传的机会（本地化、行业内）

2、提升刚性的竞争力（竞争力体现在我有，你没有）

3、创造更多的直接营收和间接营收（案例刺激）

4、提升教师技能及价值的获得感

六、校长的效率

1、本地化政商人脉资源的整合

2、本地化教培业圈子的运作

3、行业资源整合尤其是大型活动资源的运用

4、校长对内部关键人的关注

七、教职员的效率

心（用心的人与不用心的人做事的效率完全不一样，所以想要提高教职员的效率，必须要想办法让教职员发自内心主动做事，用心做事。） 

林加平先生通过“房子的效率”、“市场营销的效率”、“课程的效率”、“练琴的效率”、“乐团的效率”、“校长的效率”、“教职员的效率”，这七点来具体分析了“效率的秘密”。这也是对“不怕”、“不懂”、“不精”、“不快”这四点进一步的解析。在场的老师们听完这次讲座表示受益良多，不虚此行；林加平先生的讲座受到了现场老师们的一致好评。

林加平先生简介：

著名营销专家、天使投资人、百尺竿头校长管理书院院长林加平先生

著名营销专家

天使投资人

扬州大学琴筝学院联合创办人

百尺竿头校长管理书院院长

中国器乐行业唯一的全产业链运营专家

百家筝鸣教育集团总顾问

欧狮钢琴教育集团总顾问

百尺竿头校长管理书院简介：

每天更进一步，才能安全地活下来

百尺竿头校长管理书院由中国仅有的器乐行业全产业链运营专家林加平先生创立，前身为2010年启动的百家筝坛经营论坛，专注于校长经营管理课程输出和运营支持，累计培养校长5000多人。

百尺竿头与众不同之处：

一、所有讲师均为在职校长或管理人员，因为我们坚信“实践是检验真理的唯一标准”；

二、通过课程讲解和实战训练实现快速提升校长能力，通过读书实现长效素质提升，通过机器人管理实现智能化运营；

三、给所有深度用户提供长年运营支持，绝不做讲台上的甩手掌柜。

（新闻来源：中国古筝网）